Vlasnik ste kompanije,ali niste vise u stanju da kontrolišete sve procese u njoj? Ili,Izvršni Direktor ste (ili menadžer nekog segmenta poslovanja),ali primjećujete da se ne snalazite u postojećoj organizacijikompaniji?Ne brinite,najčešće nije problem u Vama I vašoj nedovoljnoj koncetraciji ili hroničnom umoru! Najčešći razlog je što je Vaša kompanija „prerasla“ postojeći… read more →

Istraživanja govore da kompanije najveći dio novca „bacaju“ na kupovinu softvera.To se dešava zbog poprilične informacione „nepismenosti“ koja je prisutna u našim kompanijama.Prodavci poslovnih softvera koristeći svoja znanja,ali i znajući za ovu činjenicu,često krajnje neposlovno prodaju svoje proizvode. Umjesto da urade krajnje ozbiljne razgovore sa ljudima u kompaniji,kako bi dobili stvarnu sliku šta je… read more →

Postaviti dobar sistem Izvještavanja znači „uštedu vremena“-a vrijeme je novac,znači „uštedu energije“-a energij nam je ograničena I znači kontrolu I vrednovanje nečijeg rada .Svjedoci smo da mnoge kompanije preferiraju usmeno izvještavanje,što nije dobro.Davanje I primanje usmenih informacija često je razlog nepotrebnog konflikta,jer mi mislimo I znamo što smo smo rekli,ali… read more →

Opredjeljenje doživotnog učenja je imperativ stvarnosti u kojoj živimo.Razvoj tehnologije,naučne misli ali i sama praksa se mijenjaju nevjerovatnom brzinom i ako smo u poslu ili namjeravamo da budemo  uposleni,temom edukacije se moramo ozbiljno pozabaviti.Temom edukacije bi trebalo da se bavimo sa dva aspekta: ličnog I kompanijskog. „Vrijediš koliko ZNAŠ“,je poznata mudrost koja… read more →